Програма Executive Education Стратегія лідерства NEW


Початок навчання – 21 листопада 2009 р.


NEW! Ви закінчили програму МВА. Ваші професійні компетенції збільшилися кратно. Але ваш лідерський потенціал вимагає освоєння нових ступенів кар’єрного зростання.
Post МВА програма – «Стратегія лідерства» – для вас, якщо ви:

  • плануєте стати першою особою компанії,
  • упевнені в своїй здатності, вивести її на перші позиції ринку,
  • хочете бути першим у всіх професійних досягненнях.

Справжні лідери вчаться протягом всього життя, щоб бути в курсі всіх інноваційних процесів.

Post МВА програма – «Стратегія лідерства» – каталізатор вашого професійного і інтелектуального зростання.
Програма дозволяє виробити знання уміння і навики, необхідні керівникові великомасштабної компанії для стратегічного мислення, передбачення формування ринків завтрашнього дня, оцінки перспективних напрямів розвитку компанії, формування команди однодумців – творчих людей, енергійних топ – менеджерів.
Програма Executive Education Стратегія лідерства NEW

Програма не має аналогів на російському ринку бізнес – утворення і гарантує високу якість навчання завдяки поєднанню:

(далі…)

керівник, компанія, менеджер, навчання, програма, ринок, школа,

Погляд партнерів на програму Executive Education Стратегія лідерства


Погляд партнерів на програму Executive Education Стратегія лідерства
Погляд партнерів на програму Executive Education Стратегія лідерства

Погляд партнерів на програму Executive Education Стратегія лідерства

(далі…)

агентство, компанія, контакт, можливість, програма, ринок, сергій,

Структура програми МВА – Менеджмент в нерухомості


Структура програми МВА   Менеджмент в нерухомості Перший семестр

  1. Економічна теорія: аналітична база для вирішення бізнес завдань.
  2. Правове середовище підприємництва і корпоративного управління.
  3. Фінанси і фінансові ринки.
  4. Загальний менеджмент.
  5. Організаційна поведінка.
  6. Маркетингові рішення компанії.
  7. Управління зовнішньоекономічною діяльністю компанії.
  8. Професійні навики менеджера.

Другий семестр

  1. Прикладні кількісні методи в менеджменті.
  2. Фінансовий менеджмент.
  3. Еккаутінг для менеджерів.
  4. Операційний менеджмент.
  5. Стратегічний менеджмент.
  6. Управління людськими ресурсами.
  7. Інформаційне забезпечення бізнесу.
  8. Управління маркетинговою діяльністю компанії.

Третій семестр. Спеціальні дисципліни

  1. Основи управління і девелопмента в нерухомості.
  2. Правові аспекти діяльності на ринку нерухомості.
  3. Регулювання інфраструктури ринку нерухомості.
  4. Основи містобудування і планування територій.
  5. Маркетинг в нерухомості.
  6. Оцінка вартості нерухомості.
  7. Основи реалізації (здача в оренду) об’єктів нерухомості.
  8. Фінансовий менеджмент в нерухомості.

Четвертий семестр. Дисципліни по вибору

  1. Основи функціонування інвестиційний-будівельного комплексу.
  2. Аналіз якнайкращого і найбільш ефективного використання об’єктів нерухомості.
  3. Управління нерухомістю.
  4. Управління технічною експлуатацією нерухомості.
  5. Бізнес-планування девелоперського проекту.
  6. Особливості управління окремими видами об’єктів нерухомості.
  7. Аналіз найбільш ефективного використання (розвитку) земельної ділянки.
  8. Системний аналіз ринку нерухомості.
  9. Орендні відносини.
  10. Управління по цінностях.
  11. Оцінка ефективності девелоперського проекту.
  12. Основні критерії ефективності інвестиційних проектів в нерухомості.
  13. PR в нерухомості. Технології просування.
  14. Методологія загального і спеціалізованого аналізу ринку нерухомості.
аналіз, менеджмент, нерухомість, основа, ринок, семестр, управління,

Структура програми Еxecutive МВА


Середовище бізнесу

  1. Ринкові аспекти бізнесу. Роль програми МВА в підготовці сучасних керівників
  2. Правове регулювання бізнесу.
  3. Сучасна економічна теорія для керівників
  4. Фінансова система і фінансовий ринок.

(далі…)

аналіз, керівник, компанія, менеджмент, ринок, система, управління,

Завдання програми МВА – Фінансовий менеджмент


Завдання програми МВА   Фінансовий менеджмент

  • Сформувати у слухачів системне бачення вирішення стратегічних і тактичних проблем управління фінансами,
  • Підготувати професіоналів нового покоління, що володіють найсучаснішими методами і технологіями управління фінансами
  • Ефективно працювати на ринку освітніх і консалтингових послуг, гнучко реагуючи на вимоги ринку
  • , що швидко змінюються

  • Розробляти і проводити програми підвищення кваліфікації і професійної перепідготовки, сприяючі розвитку професіоналізму керівників і співробітників фінансових служб компаній
  • Сприяти формуванню професійного співтовариства фінансових менеджерів Росії, створити атмосферу вільного професійного спілкування, взаємодії і обміну думками між фахівцями з різних компаній
бачення, компанія, рішення, ринок, слухач, управління, фінанс,