«Corporative program in MBA’s standart». Корпоративне навчання у форматі МВА (400-500 годин) – проект навчання в об’ємі 400 годин, що дозволяє співробітникам після проходження корпоративної програми продовжити навчання на програмі МВА МІРБІС. «З orporative МВА». Навчання співробітників по будь-якій з 14 міжнародно акредитованих спеціалізацій програми МВА МІРБІС.

Навчання у форматі МВА – унікальний проект, що дозволяє оптимізувати витрати на навчання управлінського персоналу на програмі МВА.

1. Перший рік навчання проходить на базі Замовника в Москві і регіонах Росії за програмою, стандартізованной під МВА (оплачується компанією).
2. Слухачі отримують право зарахувати учбові дисципліни, що прослуховують, при продовженні навчання на МВА модульного формату навчання в МІРБІС. Продовження навчання для отримання диплома за програмою МВА оплачується співробітниками самостійно. В результаті вони мають можливість отримати міжнародно акредитований диплом.
3. В учбовий план корпоративної частини входять базові учбові дисципліни + 2-3 дисципліни спеціалізації. Які саме дисципліни увійдуть до корпоративної частини, визначається в ході переговорів.
4. Слухачі, що не продовжують навчання за програмою МВА, отримують свідоцтво про підвищення кваліфікації державного зразка.
5. Компанії надається право приєднувати до основної групи Слухачів (15-20 чоловік) на окремі учбові дисципліни додаткових слухачів (не більше 10 чіл. на одну сесію). У результаті вони отримують сертифікати МІРБІС по даних учбових дисциплінах.

Проект дозволяє:

1. Розділити витрати на висококваліфіковане навчання між компанією і співробітником, оскільки за продовження навчання співробітники платитимуть самі.
2. Створити основу для високої мотивації корпоративного навчання.
   
   Наприклад, 2-3 кращим співробітникам компанія може за підсумками корпоративного навчання сплатити і другий рік. Ті співробітники, хто ж не піде вчитися далі, отримають відповідні документи державного зразка.
   Продовження навчання можливе по будь-якій з 12 спеціалізацій МВА відкритих в МІРБІС, тому співробітники фінансового і маркетингового відділу спеціалізуватимуться за профілем своєї діяльності.
3. Мати високу рентабельність навчання співробітників, оскільки вартість визначається не по кількості людей, а по кількості акад.часов.
4. Гарантувати якість навчання, оскільки спирається на 19-річний досвід підготовки менеджерів середньої ланки;
5. Використовувати як поточний, так і модульний режим занять.
   
   Зокрема, в останньому випадку можна проводити заняття 1 раз на місяць 4 дні (четвер, п’ятниця, субота, неділя), тобто 40 годин сесія з мінімальним відривом від роботи.
   година, дисципліна, компанія, навчання, програма, слухач, співробітник,
   1. Corporative programmes
   2. Корпоративне навчання
   3. Оцінка власності
   4. Корпоративні фінанси
   5. Програма Юний перекладач

   Страницы: 1 2